Bilancio in ordine, emergenza abitativa persistente
L'Azienda territoriale per l'edilizia residenziale (Ater) di Padova ha chiuso il bilancio con un utile di esercizio pari a 872.440 euro, segnando un'inversione rispetto alla perdita dell'anno precedente. Tuttavia la fotografia contenuta nella relazione presentata in Consiglio regionale evidenzia che il miglioramento dei conti finanziari non coincide con una riduzione dell'emergenza abitativa sul territorio provinciale.
Secondo il documento, l'azienda guidata dal presidente Tiberio Businaro gestisce un patrimonio di 7.235 alloggi di proprietà, di cui 6.730 destinati all'edilizia residenziale pubblica e 505 ad altri usi, per un valore complessivo stimato in circa 750 milioni di euro.
«Il patrimonio immobiliare di proprietà o gestito da Ater non è per qualità e numero degli alloggi sufficiente a far fronte alla domanda abitativa delle persone in maggiore difficoltà»
Dati chiave e criticità
- 1.672 appartamenti attualmente non occupati, più altri 26 gestiti ma non disponibili;
- Tra questi 164 sono già pronti per l'assegnazione, mentre 710 richiedono interventi (la fonte è troncata ma indica consistenti necessità di recupero);
- Il patrimonio necessita di interventi stimati in circa 100 milioni di euro per recupero e adeguamento;
- Canoni di locazione a sostegno dei ricavi con introiti per 11,9 milioni di euro e morosità al 7,8%, pari a circa 830.000 euro di mancati incassi.
Impatto locale e priorità operative
Per i comuni della provincia la situazione comporta una doppia pressione: da un lato la presenza di migliaia di famiglie in attesa di un alloggio sociale, dall'altro l'esistenza di numerosi appartamenti non utilizzati perché inagibili o da recuperare. La relazione indica come priorità l'acquisizione di nuovi appartamenti e il recupero di quelli esistenti. Sul piano pratico ciò significa che l'Ater, i Comuni e la Regione dovranno coordinare risorse finanziarie e procedure per convertire alloggi non utilizzati in disponibilità immediata.
| Voce | Valore |
|---|---|
| Alloggi gestiti | 7.235 |
| Alloggi E.R.P. | 6.730 |
| Alloggi non occupati | 1.672 |
| Alloggi pronti per assegnazione | 164 |
| Utile d'esercizio | 872.440 € |
| Valore stimato patrimonio | ~750 milioni € |
Questioni da affrontare
Le azioni indispensabili per migliorare la situazione sul territorio appaiono chiare nella relazione, ma la loro realizzazione richiederà scelte politiche e risorse: priorità agli interventi di manutenzione per rendere disponibili gli alloggi oggi inutilizzati; potenziamento delle politiche per la prevenzione della morosità; valutazione di acquisizioni mirate di nuovi immobili per incrementare l'offerta pubblica.
Per i cittadini di Padova e della provincia, la combinazione di utile di bilancio e patrimonio immobiliare che necessita di ingenti riparazioni significa che il miglioramento della gestione economica non si traduce automaticamente in un immediato aumento delle disponibilità abitative. Il percorso per ridurre le liste d'attesa e dare risposte concrete alle famiglie più fragili passa dalle opere di recupero e dalle decisioni politiche sui finanziamenti e sulle priorità di intervento.
